【知識分享】數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度解讀
公司新聞
2023年07月28日
編者按:
日前,工業(yè)和信息化部信息技術(shù)發(fā)展司在京組織召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫標工作啟動會(回顧),正式啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度貫標和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺貫標工作。今天,小編就大家關(guān)心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度貫標背景、主要內(nèi)容,以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型與兩化融合管理體系升級版的關(guān)系,為您詳細解讀!
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度貫標背景
(一)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是關(guān)乎企業(yè)生存和長遠發(fā)展的必答題
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是深化應(yīng)用新一代信息技術(shù),激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅(qū)動潛能,建設(shè)提升數(shù)字時代生存和發(fā)展的新型能力,加速業(yè)務(wù)優(yōu)化、創(chuàng)新與重構(gòu),創(chuàng)造、傳遞并獲取新價值,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的過程。加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
在經(jīng)濟層面,全球經(jīng)濟正加速從工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過渡,數(shù)字生產(chǎn)力正驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)從以專業(yè)化分工為核心的規(guī)模經(jīng)濟向以多樣化創(chuàng)新為核心的范圍經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。
在產(chǎn)業(yè)層面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化升級,先進制造、智慧能源、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)等新模式新業(yè)態(tài)新賽道加速孕育,有效促進我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。
在企業(yè)層面,企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力已逐步由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)為核心的全要素創(chuàng)新驅(qū)動,基于數(shù)據(jù)打通企業(yè)業(yè)務(wù)鏈條、重構(gòu)企業(yè)發(fā)展模式和組織形態(tài),實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為當下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵核心。
(二)我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體處于啟動階段
根據(jù)點亮智庫&中信聯(lián)發(fā)布的《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度發(fā)展報告(2022)》,截至2022年,全國僅有7.1%的企業(yè)進入了實質(zhì)性轉(zhuǎn)型階段,超過90%企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作重心,在于通過信息技術(shù)應(yīng)用實現(xiàn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化運行與管理,提升可管可控水平。

目前,產(chǎn)業(yè)界面普遍缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面共識,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)”等問題仍然較為突出,多數(shù)企業(yè)誤以為數(shù)字技術(shù)應(yīng)用水平就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的水平,忽視了數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項涵蓋戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變、數(shù)字能力提升、技術(shù)融合應(yīng)用、管理創(chuàng)新變革、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等多方面轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性工程,導致轉(zhuǎn)型整體效能不高。迫切需要建立一套覆蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型全局、全要素、全過程的成熟度模型,并以成熟度模型為依據(jù)、以標準貫徹為抓手,促進社會各界形成轉(zhuǎn)型發(fā)展共識、凝聚轉(zhuǎn)型推進合力,系統(tǒng)提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展水平。
(三)成熟度貫標是系統(tǒng)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效抓手
開展成熟度貫標,對于各級政府而言,可形成一套以成熟度貫標引領(lǐng)推進企業(yè)分級分類發(fā)展的工作抓手,基于貫標評估結(jié)果更加有針對性制定分級分類支持政策,提升精準施策水平;對于行業(yè)組織而言,能夠有效推動行業(yè)企業(yè)加快實現(xiàn)分級分類發(fā)展,基于貫標結(jié)果為行業(yè)管理和服務(wù)等相關(guān)工作提供決策依據(jù),提升精準引導水平;對于貫標企業(yè)而言,成熟度貫標有助于引導企業(yè)全面認知和科學掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)律,提升全員轉(zhuǎn)型共識,通過精準定位自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,系統(tǒng)謀劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖,逐級提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平與能力。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度貫標內(nèi)容
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度貫標以《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 成熟度模型》(T/AIITRE 10004—2023)為依據(jù)(標準全文獲取鏈接:http://www.ttbz.org.cn/StandardManage/Detail/83619/),該標準規(guī)定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型構(gòu)成、不同成熟度等級與水平檔次要求。
(一)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型的來源與構(gòu)成
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型標準基于《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估框架》(ITU-T Y.4906)、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中可持續(xù)競爭能力建設(shè)方法論》(ITU-T Y Suppl.52)等國際標準,《兩化融合 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 價值效益參考模型》( GB/T 23011)以及《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 參考架構(gòu)》(T/AIITRE 10001)等系列標準研制,遵循數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)規(guī)律和系統(tǒng)性要求,構(gòu)建了一套多維度度量評判、全方位引導提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度等級和水平檔次的參考模型。
該標準兼具科學性、系統(tǒng)性和實用性,對數(shù)萬家企業(yè)以價值為導向、能力為主線、數(shù)據(jù)為驅(qū)動系統(tǒng)開展轉(zhuǎn)型的共性規(guī)律和******實踐進行了總結(jié)提煉,從轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)能力、轉(zhuǎn)技術(shù)、轉(zhuǎn)管理、轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)等方面系統(tǒng)引導企業(yè)分級分類發(fā)展,可適用于各種行業(yè)、各種類型、各種規(guī)模的組織,并已經(jīng)經(jīng)過了大量企業(yè)實踐的檢驗與認可。
(二)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型的主要視角
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度按照“往哪走”“做什么”“怎么做”“結(jié)果如何”等思路,引導企業(yè)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等方面系統(tǒng)推進轉(zhuǎn)型,其中:

發(fā)展戰(zhàn)略方面,重點引導企業(yè)開展面向數(shù)字時代的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃部署,應(yīng)對日益復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,增強競爭優(yōu)勢的可持續(xù)性和戰(zhàn)略的柔性,重塑價值主張,由構(gòu)建封閉價值體系的靜態(tài)競爭戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向共創(chuàng)共享、開放價值生態(tài)的動態(tài)競合戰(zhàn)略。
新型能力方面,重點引導企業(yè)構(gòu)建數(shù)字時代核心競爭能力體系,基于企業(yè)自身能力的模塊化、數(shù)字化、平臺化,實現(xiàn)能力與業(yè)務(wù)的有效解耦,強化對價值創(chuàng)造和傳遞的支持,由剛性固化的傳統(tǒng)能力體系轉(zhuǎn)向可柔性調(diào)用的數(shù)字能力體系,提升應(yīng)對不確定性的綜合本領(lǐng)。
系統(tǒng)性解決方案方面,重點引導企業(yè)圍繞新型能力建設(shè),實施以數(shù)據(jù)驅(qū)動技術(shù)、流程、組織同步創(chuàng)新的集成方案,著力改變推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型“治標不治本”的現(xiàn)象,堅持系統(tǒng)觀念,協(xié)同推進技術(shù)創(chuàng)新和管理變革,由技術(shù)要素為主的解決方案轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)要素為核心的系統(tǒng)性解決方案。
治理體系方面,重點引導企業(yè)開展適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變化的組織機制變革,從數(shù)字化領(lǐng)導力、數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等方面,建立與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相匹配的治理體系,由封閉式的自上而下管控轉(zhuǎn)向開放式的動態(tài)柔性治理,持續(xù)推進管理模式變革。
業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方面,重點引導企業(yè)以能力賦能業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,加快由專業(yè)化分工的垂直業(yè)務(wù)體系轉(zhuǎn)向需求牽引、能力賦能的開放式業(yè)務(wù)生態(tài),建立可持續(xù)發(fā)展的新型價值體系,持續(xù)拓展價值增長新空間。
(三)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型的五級十檔

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度分為規(guī)范級、場景級、領(lǐng)域級、平臺級、生態(tài)級五個等級。
其中,規(guī)范級主要聚焦推進企業(yè)信息化,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的規(guī)范運行和管理,提升可管可控水平;場景級主要聚焦打造數(shù)字場景,提升企業(yè)核心業(yè)務(wù)能力的柔性和業(yè)務(wù)長板的動態(tài)響應(yīng)水平;領(lǐng)域級主要聚焦打造數(shù)字企業(yè),提升全企業(yè)一體化敏捷響應(yīng)水平;平臺級主要聚焦打造平臺企業(yè),在更大范圍、更深程度匯聚和協(xié)同開發(fā)利用社會資源;生態(tài)級主要聚焦打造生態(tài)組織,實現(xiàn)生態(tài)圈合作伙伴能力的共建、共創(chuàng)、共享、共生和進化。
在此基礎(chǔ)上,依據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同廣度和不同深度,將五個成熟度等級進一步細分為十個水平檔次,幫助企業(yè)更加精準定位數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的程度和水平,制定差異化轉(zhuǎn)型路線圖。
(四)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型與兩化融合管理體系升級版的關(guān)系
兩化融合管理體系是我國首套自主研制、實現(xiàn)大范圍產(chǎn)業(yè)應(yīng)用并向國際輸出的管理體系類標準,已經(jīng)在6.2萬家企業(yè)進行應(yīng)用推廣。
順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢所趨,兩化融合管理體系融入數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列新標準,也已經(jīng)進入聚焦轉(zhuǎn)型、突出能力、分級分類的升級版新階段。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型與兩化融合管理體系升級版一樣,都遵循《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 參考架構(gòu)》(T/AIITRE 10001),涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等五個轉(zhuǎn)型主要視角,分為規(guī)范級、場景級、領(lǐng)域級、平臺級、生態(tài)級等五個轉(zhuǎn)型發(fā)展階段。
但二者的定位不同,在幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著不同的作用。
其中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型是一套覆蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型全局、全要素、全過程的成熟度模型,給出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各發(fā)展階段的主要內(nèi)容和要求,其作用主要是為企業(yè)提供一個分階段、分水平檔次轉(zhuǎn)型升級的路線圖和導航儀,幫助企業(yè)通過貫標全面系統(tǒng)把握轉(zhuǎn)型規(guī)律,精準定位企業(yè)當前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度等級和水平檔次,并明確向更高發(fā)展等級和水平檔次躍升的方向、目標和路徑。
兩化融合管理體系升級版則是一套引導企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過程管理制度和機制的方法論,其作用主要是幫助企業(yè)通過貫標建立一套全面系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型制度體系和運行機制,確保其數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程持續(xù)受控并實現(xiàn)迭代優(yōu)化,其轉(zhuǎn)型成效更加穩(wěn)定可靠且可持續(xù)!
下一步,我們將全力支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型等數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫標工作,全力推動兩化融合管理體系升級版貫標工作與數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫標工作相輔相成、相互促進、協(xié)同發(fā)展,更好服務(wù)企業(yè)務(wù)實有效推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定獲取更大價值成效!